Organisational Network Analysis

Organisational Network Analysis – skupia się bardziej na strukturze organizacyjnej mniej na interakcjach i połączeniach społecznych. ONA jest między innymi sposobem określania innowacyjności sieci (między innymi luk innowacyjnych w organizacji).
W tym kontekście służyć może zarówno wsparciu Reorganizacji Procesów Biznesowych jak i działań HR.

 

Zastosowania SNA w kontekście HR w obszarach:

  • Badania satysfakcji pracowników
  • Rekrutacji i Selekcji kandydatów
  • Szkoleń
  • Zarządzania Wiedzą
  • Rozwoju zawodowego
  • Rozwiązywania Konfliktów
  • Team building
  • Zarządzania Talentami

Proces przebiegu ONA w organizacji :

  • Wywiady wstępne z wybranymi Managerami i działem HR.
  • Stworzenie Listy pytań i zagadnień , które mogłyby być zbadane.
  • Wybór zagadnień i skonstruowanie narzędzia (Ankieta).
  • Zbieranie danych.
  • Stworzenie obrazów organizacji w aplikacji PAJEK .
  • Analiza całościowa obrazów organizacji i jednostkowa dotycząca poszczególnych działów w tym także opis ról osób w sieci.
  • Wywiady z Managerami, Informacja Zwrotna i osadzenie wyników analizy w kontekście danego działu.
  • Stworzenie prezentacji z przeprowadzonej Analizy.

Zastosowania SNA w kontekście Zarządzania w obszarach:

  • Budowania i kształtowania strategii firmy
  • Analizy i przebudowy procesów biznesowych (BPR)